中新电竞对话北京WB暖阳：依旧在寻找|色天堂影院
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中新网北京5月13日电(记者 王昊)有没有特别疲惫的时候？在赛后采访环节，暖阳听到这个问题后久久未能出声，一直努力稳住的情绪有点失控，他频繁眨着眼睛，还是没能阻止眼泪流下来。几十分钟之前，他和队友们遭遇了一局逆转，未能把比赛拖入决胜局，最终北京WB止步于KPL春季赛季后赛败者组首轮。
对于这支队伍而言，这不算是很理想的成绩。暖阳的春季赛有些像最后一局比赛，前半程顺利、后半程坎坷。经历了去年职业赛场两次亚军的遗憾情绪和杭州亚运会夺金的难忘经历，他在这个春天依旧在寻找着些什么。
团队
确定告别春季赛后的那场采访中，暖阳一手握着话筒，一手捏着一张北京WB全队的合影。在上个转会期，很多KPL队伍都进行了阵容的调整，北京WB不在其列。在暖阳看来，新的赛季五个人变化都不大，他们已经形成了比较稳定的配合思路和沟通方法。
季后赛尚未开始之前，尽管没有宣之于口，但即使不熟悉暖阳的人也能看出来，他的压力有些大。压力来自于队伍状态的起伏，常规赛他们曾有过八连胜，也曾在第三轮连续三场被零封。
暖阳本名林恒，现在还不足22周岁，但在四年前他就已经收获两冠，并成为王者荣耀世界冠军杯的FMVP。而后暖阳身边的队友来来回回，队伍也由TS改名为北京WB。春季赛遇到问题后，北京WB一直努力解决，但可惜的是，属于五人组的那个冠军，暖阳没能在这个春天找到。
“可能刚开始会比较沉默，然后慢慢地大家聊开，我们有时候也会聊得很激烈，有时候也会聊得氛围让人想哭的那种。”在这样的沟通过程中，暖阳自认为比较冷静，但也会在某些时刻落泪。
北京WB目前的阵容组建了两年多，三次登上决赛舞台，但总和冠军擦身而过。暖阳说，拿亚军会更加可惜，因为只差一步了。“总觉得我们整个团队再做得更好一点点，可能就有机会了。但就因为那么一点点，我们跟冠军之间还是有很大的差距。”
经过时间的稀释，再谈起那时的心情，暖阳还是显得很遗憾。可是，被问到当下的目标时，他依然没有犹豫地回答：“属于我们这个团队的第一个冠军。”
角色
2023年9月26日，中国队夺得了杭州第19届亚运会王者荣耀亚运版本项目金牌，这是电竞首次作为亚运会正式比赛项目登场后的第一枚金牌。伴随着杭州电竞中心观众的欢呼，暖阳在最高领奖台上站得笔直。
身披国家队队服摘得亚运会金牌，是他永远难忘的经历。暖阳说，亚运会夺金带给他很大的动力。“想要在赛场上一直坚持下去，希望之后也有机会为国出战。”
这样的动力他带回了职业赛场，最近两年丰富的经历让他对于自己的角色有了更多思考。在北京WB，暖阳是队长，他一直在寻找如何最好地结合自身的性格和队长的责任。
“每一个队伍都有独特的相处方式，可能我们团队就更适合大家在一块，那种更融洽，而不是需要一个领袖，我们是一起去努力的。”
少年成名，暖阳的成长很多时候都暴露在大众的视野当中，明星选手的身份又给予他额外的压力。暖阳选择“理性”和“通透”形容自己的性格，被问到私下是否有诸如“可爱”这类更柔软的特质时，他坚持说这不是自己主要想展现的。
或许不知道什么时候开始，他就在为了肩头越来越重的那些东西慢慢改变自己。动力一部分来源于外界的期待，更多来自他对自己的严格要求。所以在给自己作为队长打分时，他说：“我们的团队现在很融洽，但是我只能给自己大概打到50分。”
快乐
自2017年开始职业生涯，暖阳如今算是年纪不大的老将。面对关于赛场的各类问题，他的回答通常坦率简洁，不会使用太多修饰，情绪流露得也不算多。但是说起个人当下的目标时，他的回答生动了不少——“有着很多很多很多的目标，拿超多超多的冠军。”
而聊起赛场之外的话题，他整个人显得放松了下来。有些令人意想不到，他希望自己空闲时间的时候可以学学做饭。但被问到是不是有什么拿手菜的时候，他笑着说：“我现在倒是一个没学呀。”
北京WB俱乐部里养了一群宠物，有小猫也有小狗，暖阳经常在俱乐部和它们一起“跑酷”。说起这些伙伴们，他也显得很开心，一一细数谁比较聪明。
这样的一些瞬间，可以窥见暖阳在职业选手之外日常的样子，卸下那些压力，他和那些同龄的、正在享受校园生活的男孩们并无二致。不同的是，暖阳接下来依旧要面对源源不断的赛场上的挑战。
北京WB春季赛成绩不佳，他们在休赛期会做出怎样的改变，是很多人关心的话题。好在这个赛年也仅仅开始不久，他们还有很多的机会来证明自己，春天的遗憾最终能否成为未来甜蜜结果的一个小小注脚，由他们自己来决定。
暖阳说：“快乐更多只有在比赛上取得胜利吧，生活中能够带来快乐的事情其实是比较少的。”而追逐快乐是人之常情，暖阳自然也不例外。(完)
团餐是针对特定场景下餐饮需求的B2B外包服务，主要餐饮服务对象为学校、机关单位、医院、大型企业等团体。中国社科院服务经济与餐饮产业研究中心执行主任赵京桥表示，自上世纪90年代末以来，机关事业单位后勤社会化改革、学生营养餐政策出台，以及不断推进阳光化采购，使得我国团餐产业不断扩容，其应用场景也逐步覆盖至老年餐、月子餐等，并同社会餐饮融合，布局社区团餐、团餐外卖、航空餐等。 不过，印度政府前首席经济顾问、布朗大学高级研究员阿文德·萨勃拉曼尼安（Arvind Subramanian）去年在《外交》杂志上发表文章《为何印度不能取代中国》指出：如果印度不解决“投资风险过大、政策内向性过强、宏观经济失衡过大”这三大障碍，或将错失跨国企业的投资以及承接产业转移的机会。